Задать вопросы по телефону 8-999-080-54-71

Корпоративные программы

Увеличение финансовых и ключевых показателей во времена непредсказуемости и кризиса часто связано с увеличением количества в компании компетентных сотрудников, вовлеченных в идеи предприятия или отдела, осознающих и применяющих на практике передовые технологии и подходы. Желающие само развиваться и достигать большего.

Не секрет, что в компании всегда есть те, кто выкладывается на 100%, те кто думают, что выкладываются, и те, кто даже не собирался выкладываться и достигать поставленных целей. Как правило, вторая и третья категории рассказывают красивые истории оправдания и ищут виновных в отсутствии показателей. Также, они часто конфликтуют, опаздывают и тратят ресурсы компании и личные в холостую.

Уникальность корпоративных программ в стиле «Квантовый скачок»: за короткое время провести «взрыв» в сознании и развеять иллюзии по поводу своей эффективности.

Инновационный и бескомпромиссный подход позволяет вовлечь сотрудников в необходимость изменений и перемен. Активировать инициативу, креативность и побудить к рациональным действиям.

Вычислить «слабые звенья» и принять решения по их целесообразности нахождения в организации.

Я Вам обещаю, после курсов в стиле «Квантовый скачок» атмосфера в организации или отделе задышит новым воздухом. Результативность не заставит себя долго ждать.

Компетентность и ясность целей вырастет в разы.

Прививая адекватное отношение к стандартам, целям, компетентности у своих сотрудников, Вы получите динамичное и прогрессивное развитие отдела или компании в целом.

Основные тезисы программ:

  • От равнодушия к вовлеченности
  • От отрицания к принятию
  • От неопределенности к прозрачности
  • От пренебрежения к уважению

«Эффективный руководитель на государственной службе» Избранное

Это двухдневный курс, специально разработанный для 300 чиновников Администрации Приморского края при участии РАНХиГС при Президенте РФ.

ЦЕЛИ и ЗАДАЧИ, НА КОТОРЫЕ НАПРАВЛЕНА ПРОГРАММА

  • Усиление компетенций: "Нацеленность на результат", "Ответственность", "Гибкость и динамичность мышления".
  • Повысить осознанность руководителей при выполнении правил и стандартов.
  • Выйти на качественно новый уровень постановки и достижения целей.
  • Создать среди руководителей атмосферу конструктивного сотрудничества.
  • Повысить уровень доверия и ответственности за личный и общий результат.
  • Повысить потребность в самообразовании и развитии.

Усиление компетенций: "Управление группой", "Эффективное взаимодействие", "Стрессоустойчивость»

  • Усилить базовые компетенции современного руководителя.
  • Развить способность ставить перед собой и подчиненными ясные цели.
  • Развить компетенцию «Вовлеченность», «Коммуникация», «Вовлечение»
  • Повысить осознанный выбор стиля управления с целью повысить результативность.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ПРОГРАММЫ

  • Повышение желания у руководителей достигать результаты и выполнять стандарты.
  • Повышение инициативы руководителей в области коммуникаций и вовлечения других.
  • Нацеленность на результат и поиск способов для его достижения.
  • Эффективное взаимодействие внутри организации или учреждения.
  • Грамотное управление собой и подчиненными.
  • Повышение психоэмоционального настроя.

Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены

Задать вопросы по телефону 8-999-080-54-71
Задать вопросы Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Соц. сети

Все данные на сайте защищены законом об авторских правах, любое использование содержимого третьими лицами возможно только с разрешения владельца сайта и с указанием обратной ссылки на источник